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  • 餐廳
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  • 供應早餐
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  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)

鄰近景點

  • 位於Maret
  • 阿公阿媽石 (0.8 公里)
  • 西拉努寺 (1.3 公里)
  • 拉邁夜市 (1.5 公里)
  • 拉邁寺 (2.2 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



 全美55萬遊民 14%窩在紐約市


:

根據聯邦政府的一項報告,紐約市已經成為全國大城市中遊民最為集中的城市,全國有超過十分之一的遊民聚集在紐約。

根據聯邦住房及城市發展部(Department of Housing and Urban Development)公布的年度遊民評估報告,在今年1月某晚,全國遊民數量大約為55萬2830人,其中有7萬8676人在紐約市,約占總數的14.2%;而紐約州共有9萬1897名遊民中,這一數字比2007年增加將近47%,其中85%聚集在紐約市。

不過,該報告也顯示,在紐約市所有遊民中,只有5%的遊民完全露宿街頭,在各大城市中比率較低;大約有3675名遊民晚上睡在公共場所;另據市遊民服務局(Department of Homeless Services,簡稱DHS)的數據顯示,共有大約6萬1000名遊民上周日住在收容所中。

總體看來,全國前50大城市中的遊民占了全國遊民總數的超過一半,而遊民總數則比去年增長0.3%;紐約和洛杉磯兩大城市的遊民數量就占總數的24%。

根據報告,全國遊民數量自2010年以來已經減少13%,但今年有小幅增長,這是因為受颶風和其他自然災害影響,目前仍有4000人睡在緊急收容所之中;同時,完全露宿街頭的遊民人數增長了2.3%。

住房及城市發展部長卡森(Ben Carson)表示,「雖然我們已經在減少遊民的工作上取得很大進展,但是我們仍有很多工作要做,希望各地政府能和社區聯合起來減少遊民數量,終結有人無家可歸的情況。」







 如果郵局是文創基地


:

草根影響力新視野 陳木村

早期在生產力中心任職時輔導過中華郵政,我們從郵務系統、流程管理到現場服務管理等,全台幾乎每個鄉鎮、離島、大都會每個區都有郵局或支局、辦事處等的設立,也是至今最令人感恩與敬佩的國營事業單位,是陪伴著我們小時後到老最好的夥伴、鄰居。

但是隨著經濟發展、交通便捷及網路科技發達等因素,郵局有些業務及功能也漸漸的被取代。但為了政策與存在的必要性,當然郵局也是必須不斷的尋求差異化的策略,才有利於服務品質、社會功能的再昇華,所以郵局都會陸續推出多元與不同的服務項目。

以郵局的人文歷史、政策使命、設立據點、服務項目等來看,郵局可以說是一項很完整的產業鏈及服務鏈,雖然還有背負著國家各項政策與使命,但如果以產業來看是一個很具潛力的發展組織。也就是在這種基礎之下可以再造郵局的新契機,可以導入文創產業的發展概念。

雖然郵局之前也在我的建議之下借助既有據點通路優勢,導入產業產品的銷售與結合,但很可惜的是最後在執行上有所偏失。也就是郵局也有引進一些國內各項品牌的產業產品,但卻僅以櫥窗方式作為展示,此舉只會讓消費者觀賞而已,很難會激發消費者購買意願。所以與其如此何不再重新思考與規劃,讓郵局成為一處文創資訊或是文創銷售、展示基地等模式,有別於一般文創基地或園區的創新行銷模式。

一般現有文創園區、文創基地、文創工廠或創作中心等,都是集創作、展示、銷售及活動一條龍,甚而有些包含網路行銷等方式作為吸引人潮的方式,但郵局的空間與地點卻是與前述型態不同之處。因為郵局幾乎是在每個大都會區、鄉鎮及離島都有設點,這些點是既有實體的通路,而且有些地點或位置都還不錯、目標又明顯。當然每處地點內的空間不盡然是相同,但卻是實際與存在與民眾最直接可以接觸的點。

因此就此基礎元素來發展,除了維持既有政策使命及業務服務之外,可以就郵局的歷史人文開始,重新思考郵政產業及產品的規劃與設計,同時把郵局公仔、CIS系統列入活化成文創產業的代言人,讓郵局的文創產業可以很具生命力、活力及附加的服務方式出展現。

當然以國營事業而言,本來就具有的政策使命及基本業務服務之外,如果要再加以擴大或增列產業項目,勢必會面臨諸多相關法規的限制與束縛,但其實這些基本上都是可以克服的。就如最近教育部也正式通過未來大學機構可以經營事業一樣,讓教育可以有自主發展與產業做結合,不再只是一個學術機構而已,而是可以結合產業朝向自給自足、自主發展的策略。

因此如果郵局願意如此做改變或創新的話,當然在初期法規範圍之內,可以是公開委外經營,或者是自行再成立一個專屬文創產業發展的部門統籌運作,讓郵局可以發展成為一處很另類的文創產業連鎖、文創資訊流通、文創展示交易、文創創意新亮點等不同文創產業發展。

圖:把櫥窗轉化為另類文創產業方式

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